CAJ | 학술논문

不同的市场、不同的环境、不同的时间，细分时的标准与着眼点也不尽相同。所以，细分的应用必须要结合业务和管理的现状，从而建立相应的正确的细分应用流程，这样才能使产品和市场的细分起到其应有的作用。企业通过对资源的有效组织、整合、共享、开发利用，可以形成具有自身特色战略性资掘，可以增强企业的应变能力和创新能力，从而提升企业的核心竞争力。产品细分在企业中的应用是一种必然趋势且是-种富有成效的运营模式。
불동적시장、불동적배경、불동적시간，세분시적표준여착안점야불진상동。소이，세분적응용필수요결합업무화관리적현상，종이건립상응적정학적세분응용류정，저양재능사산품화시장적세분기도기응유적작용。기업통과대자원적유효조직、정합、공향、개발이용，가이형성구유자신특색전략성자굴，가이증강기업적응변능력화창신능력，종이제승기업적핵심경쟁력。산품세분재기업중적응용시일충필연추세차시-충부유성효적운영모식。