CAJ | 학술논문

随着我国经济的发展，出现了越来越多的企业，而这些企业能否生存下去最重要的一点就是能否留住人才，如果说资金是企业“血液”的话，那么人员也就是企业的“骨髓”，有了优秀的人才，企业才有条件不断制造新鲜的血液。据统计，2012年我省地方公有经济企业从业人员43万人，而经营管理人才只有2.5万人，经营管理人才占企业从业人员比重仅为5.8%，其他非公有制企业经营管理人才更少，可见经营管理人才是多么的稀缺，经营管理人才流失给企业带来的损失是巨大的。本文就企业经营管理人才流失的原因进行分析，同时对怎样减少企业经营管理人才的流失提出相应的对策。
수착아국경제적발전，출현료월래월다적기업，이저사기업능부생존하거최중요적일점취시능부류주인재，여과설자금시기업“혈액”적화，나요인원야취시기업적“골수”，유료우수적인재，기업재유조건불단제조신선적혈액。거통계，2012년아성지방공유경제기업종업인원43만인，이경영관리인재지유2.5만인，경영관리인재점기업종업인원비중부위5.8%，기타비공유제기업경영관리인재경소，가견경영관리인재시다요적희결，경영관리인재류실급기업대래적손실시거대적。본문취기업경영관리인재류실적원인진행분석，동시대즘양감소기업경영관리인재적류실제출상응적대책。