CAJ | 학술논문

薪酬管理是企业财务管理的重要组成部分，并且薪酬管理直接关乎于企业职工的切身利益，所以必须要加强管理才能有效地提高提高企业的整体经济效益。随着社会的快速发展，企业的发展规模也在逐渐扩大，且不同层次不同岗位上工作人员的薪酬待遇是不同的，从而导致企业的薪酬结构比较复杂。并且石油企业属于国家垄断型产业，所以在薪酬管理方面存在一定局限性，因此石油企业要想发挥薪酬管理的效用，就必须要制定完善的薪酬管理体系和健全的薪酬管理措施，才能有效地将薪酬管理落实到企业的实际生产过程中。本文主要通过对如何发挥石油企业薪酬管理效用进行简要的分析，探讨薪酬管理的重要性及加强薪酬管理的有效措施。
신수관리시기업재무관리적중요조성부분，병차신수관리직접관호우기업직공적절신이익，소이필수요가강관리재능유효지제고제고기업적정체경제효익。수착사회적쾌속발전，기업적발전규모야재축점확대，차불동층차불동강위상공작인원적신수대우시불동적，종이도치기업적신수결구비교복잡。병차석유기업속우국가롱단형산업，소이재신수관리방면존재일정국한성，인차석유기업요상발휘신수관리적효용，취필수요제정완선적신수관리체계화건전적신수관리조시，재능유효지장신수관리락실도기업적실제생산과정중。본문주요통과대여하발휘석유기업신수관리효용진행간요적분석，탐토신수관리적중요성급가강신수관리적유효조시。