CAJ | 학술논문

和谐的员工关系是企业构建和谐社会的基本责任，更是以盈利为目标的企业组织提升经营效率的根本途径。作为企业的核心代表，企业核心员工是企业的支柱力量，加强对企业核心员工的考核，提高他们的效率对企业的发展和壮大是身份必要和重要的。本文通过对企业核心员工的特殊性定位，阐述了我国目前企业核心员工绩效管理存在的问题，进一步提出了对核心员工这一特殊群体进行绩效管理的对策及建议，从而对企业的人力资源管理效率和企业的核心竞争力的提高提供帮助。
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