CAJ | 학술논문

全面预算管理是一种全新的企业管理方法，是企业对未来整体经营规划的总体安排，它在集成企业生产、销售、采购、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系基础上，完善了公司整体生产经营方案，形成更具全面控制约束力的经营管理机制。油田企业施行全面预算管理既是市场竞争的需要，又是强化生产经营管理的要求，更是落实经济责任制、实现资本经营的重要内容。引进全面预算管理不仅是管理方法、原则及基本理念的转变，也是建立集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式的必然之举，本文依据油田企业预算管理的特点，分析了石油企业当前施行全面预算管理应注意的诸多问题，探讨并提出了预防这些问题出现的对策，对进一步改进与完善油田企业预算管理提出了一些探索性的意见和建议，以期对油田企业构建科学的预算管理提供指导。
전면예산관리시일충전신적기업관리방법，시기업대미래정체경영규화적총체안배，타재집성기업생산、소수、채구、영리、현금류량등단항예산조성적책임지표체계기출상，완선료공사정체생산경영방안，형성경구전면공제약속력적경영관리궤제。유전기업시행전면예산관리기시시장경쟁적수요，우시강화생산경영관리적요구，경시락실경제책임제、실현자본경영적중요내용。인진전면예산관리불부시관리방법、원칙급기본이념적전변，야시건립집계통화、전략화、인본화이념위일체적현대화기업관리모식적필연지거，본문의거유전기업예산관리적특점，분석료석유기업당전시행전면예산관리응주의적제다문제，탐토병제출료예방저사문제출현적대책，대진일보개진여완선유전기업예산관리제출료일사탐색성적의견화건의，이기대유전기업구건과학적예산관리제공지도。