CAJ | 학술논문

建筑工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础，但是由于新时期建筑施工企业的发展仍处在初级阶段，不可避免的出现了诸多矛盾和问题。企业工程项目管理仍然存在管理体系不完善，工程项目管理技术落后，管理人才缺乏和管理行为不规范等现象，限制了项目管理发挥的有效性。因此，在施工技术管理中应该正确把握决策，设计，施工等各个环节，对工程项目进行全过程，多方面的目标管理。也要在实际施工项目中，分析各项目特点，细化项目管理中的各项工作，实现施工企业的管理目标。本篇文章通过分析建筑工程施工技术的原则，方法以及项目管理的内容和方法进行阐述。
건축공정항목관리시시공기업관리목표실현적기출，단시유우신시기건축시공기업적발전잉처재초급계단，불가피면적출현료제다모순화문제。기업공정항목관리잉연존재관리체계불완선，공정항목관리기술락후，관리인재결핍화관리행위불규범등현상，한제료항목관리발휘적유효성。인차，재시공기술관리중응해정학파악결책，설계，시공등각개배절，대공정항목진행전과정，다방면적목표관리。야요재실제시공항목중，분석각항목특점，세화항목관리중적각항공작，실현시공기업적관리목표。본편문장통과분석건축공정시공기술적원칙，방법이급항목관리적내용화방법진행천술。