砖瓦
磚瓦
전와
2014年
8期
60-62
,共3页
物资积压%对策%需求计划%供应商
物資積壓%對策%需求計劃%供應商
물자적압%대책%수구계화%공응상
如何减少物资积压,是物资管理的一项重要工作,它直接影响企业的经济效益。为了保证企业生产建设的顺利进行,企业必须多品种、大批量组织供应,储备大量物资以满足需要。形成庞大的物资积压、闲置、最后很多物资无使用方向,或超过保质期而报废,造成大量浪费。针对企业普遍存在的问题,结合企业生产实际,力求通过对严格需求计划管理、标准化管理、转变资源储备方式等方法,减少物资积压的产生。
如何減少物資積壓,是物資管理的一項重要工作,它直接影響企業的經濟效益。為瞭保證企業生產建設的順利進行,企業必鬚多品種、大批量組織供應,儲備大量物資以滿足需要。形成龐大的物資積壓、閒置、最後很多物資無使用方嚮,或超過保質期而報廢,造成大量浪費。針對企業普遍存在的問題,結閤企業生產實際,力求通過對嚴格需求計劃管理、標準化管理、轉變資源儲備方式等方法,減少物資積壓的產生。
여하감소물자적압,시물자관리적일항중요공작,타직접영향기업적경제효익。위료보증기업생산건설적순리진행,기업필수다품충、대비량조직공응,저비대량물자이만족수요。형성방대적물자적압、한치、최후흔다물자무사용방향,혹초과보질기이보폐,조성대량낭비。침대기업보편존재적문제,결합기업생산실제,력구통과대엄격수구계화관리、표준화관리、전변자원저비방식등방법,감소물자적압적산생。