东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2014年
17期
191-191
,共1页
激励理论%激励%动机
激勵理論%激勵%動機
격려이론%격려%동궤
随着管理水平的日益提升,面对着更加激烈的市场竞争,企业管理人员无不想尽力留住重要核心人才,为企业创造更多的财富。但现实情况是,企业为培养员工耗费了大量的人力、物力、财力,却仍然调动不起员工的最大积极性,也留不住对企业非常有价值的员工。本文就从激励理论的角度来阐述如何为企业留住人才,为企业打造出激励性的工作环境提供参考,同时也有助于帮助员工增加实现自我价值,从而达成“留住重要核心人才”的目的。
隨著管理水平的日益提升,麵對著更加激烈的市場競爭,企業管理人員無不想儘力留住重要覈心人纔,為企業創造更多的財富。但現實情況是,企業為培養員工耗費瞭大量的人力、物力、財力,卻仍然調動不起員工的最大積極性,也留不住對企業非常有價值的員工。本文就從激勵理論的角度來闡述如何為企業留住人纔,為企業打造齣激勵性的工作環境提供參攷,同時也有助于幫助員工增加實現自我價值,從而達成“留住重要覈心人纔”的目的。
수착관리수평적일익제승,면대착경가격렬적시장경쟁,기업관리인원무불상진력류주중요핵심인재,위기업창조경다적재부。단현실정황시,기업위배양원공모비료대량적인력、물력、재력,각잉연조동불기원공적최대적겁성,야류불주대기업비상유개치적원공。본문취종격려이론적각도래천술여하위기업류주인재,위기업타조출격려성적공작배경제공삼고,동시야유조우방조원공증가실현자아개치,종이체성“류주중요핵심인재”적목적。