中国市场
中國市場
중국시장
CHINA MARKET
2014年
32期
81-88
,共8页
餐饮连锁企业%电商O2O模式%“海底捞”
餐飲連鎖企業%電商O2O模式%“海底撈”
찬음련쇄기업%전상O2O모식%“해저로”
随着餐饮业的迅猛发展,跨地区发展的连锁餐饮企业逐渐占据主导地位,规模不断扩大,企业面临着经营成本、标准化生产、信息技术等方面的问题。而 O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助 O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,不断整合企业内部资源和互联网外部资源,就能够提高餐饮连锁企业的核心竞争力。通过对国内餐饮连锁企业电商 O2O商业模式的分析,以及 O2O商业模式在连锁餐饮业应用的分析基础上,阐明了我国连锁餐饮企业发展电商 O2O模式的可行性和必要性,以及我国连锁餐饮企业发展电商模式时存在的问题,提出了我国连锁餐饮企业发展电商 O2O模式相关问题的解决措施。最后,本文在对四川海底捞连锁餐饮有限公司进行分析的基础上,以“海底捞”O2O商业模式为个例,解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见,以期为其他餐饮连锁企业在应用这种模式时提供借鉴。
隨著餐飲業的迅猛髮展,跨地區髮展的連鎖餐飲企業逐漸佔據主導地位,規模不斷擴大,企業麵臨著經營成本、標準化生產、信息技術等方麵的問題。而 O2O商業模式的興起,給餐飲連鎖企業帶來瞭髮展機會。餐飲企業可以藉助 O2O模式的優勢,做好網絡平檯的訂餐、支付以及配送服務,不斷整閤企業內部資源和互聯網外部資源,就能夠提高餐飲連鎖企業的覈心競爭力。通過對國內餐飲連鎖企業電商 O2O商業模式的分析,以及 O2O商業模式在連鎖餐飲業應用的分析基礎上,闡明瞭我國連鎖餐飲企業髮展電商 O2O模式的可行性和必要性,以及我國連鎖餐飲企業髮展電商模式時存在的問題,提齣瞭我國連鎖餐飲企業髮展電商 O2O模式相關問題的解決措施。最後,本文在對四川海底撈連鎖餐飲有限公司進行分析的基礎上,以“海底撈”O2O商業模式為箇例,解析可能會齣現的問題,併提齣一些建設性的意見,以期為其他餐飲連鎖企業在應用這種模式時提供藉鑒。
수착찬음업적신맹발전,과지구발전적련쇄찬음기업축점점거주도지위,규모불단확대,기업면림착경영성본、표준화생산、신식기술등방면적문제。이 O2O상업모식적흥기,급찬음련쇄기업대래료발전궤회。찬음기업가이차조 O2O모식적우세,주호망락평태적정찬、지부이급배송복무,불단정합기업내부자원화호련망외부자원,취능구제고찬음련쇄기업적핵심경쟁력。통과대국내찬음련쇄기업전상 O2O상업모식적분석,이급 O2O상업모식재련쇄찬음업응용적분석기출상,천명료아국련쇄찬음기업발전전상 O2O모식적가행성화필요성,이급아국련쇄찬음기업발전전상모식시존재적문제,제출료아국련쇄찬음기업발전전상 O2O모식상관문제적해결조시。최후,본문재대사천해저로련쇄찬음유한공사진행분석적기출상,이“해저로”O2O상업모식위개례,해석가능회출현적문제,병제출일사건설성적의견,이기위기타찬음련쇄기업재응용저충모식시제공차감。