大庆社会科学
大慶社會科學
대경사회과학
DAQING SOCIAL SCIENCE
2014年
4期
87-88
,共2页
人力资源%培育%意义%方法
人力資源%培育%意義%方法
인력자원%배육%의의%방법
人力资源是企业的第一资源,人是生产力诸要素中最活跃的因素.当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体.人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争.美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”.这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理.能否培育出忠诚、使命、责任型员工,则成为企业未来发展的关键性因素.那么,如何培育忠诚、使命、责任型员工,这是需要思考的重要问题.
人力資源是企業的第一資源,人是生產力諸要素中最活躍的因素.噹代企業管理是以人為中心的管理,人是知識、信息、技術等資源的載體.人力資源是企業最寶貴的資源,企業間的競爭歸根到底錶現為人纔的競爭.美國鋼鐵大王卡耐基就曾說:“假如我的企業被燒掉瞭,但把人留住,我20年後還是鋼鐵大王”.這就說明作為市場主體的企業必鬚高度重視人力資源的管理.能否培育齣忠誠、使命、責任型員工,則成為企業未來髮展的關鍵性因素.那麽,如何培育忠誠、使命、責任型員工,這是需要思攷的重要問題.
인력자원시기업적제일자원,인시생산력제요소중최활약적인소.당대기업관리시이인위중심적관리,인시지식、신식、기술등자원적재체.인력자원시기업최보귀적자원,기업간적경쟁귀근도저표현위인재적경쟁.미국강철대왕잡내기취증설:“가여아적기업피소도료,단파인류주,아20년후환시강철대왕”.저취설명작위시장주체적기업필수고도중시인력자원적관리.능부배육출충성、사명、책임형원공,칙성위기업미래발전적관건성인소.나요,여하배육충성、사명、책임형원공,저시수요사고적중요문제.
