企业文化(下旬刊)
企業文化(下旬刊)
기업문화(하순간)
Culture Orporate
2014年
8期
190-190
,共1页
烟草%商业企业%基层%团队建设
煙草%商業企業%基層%糰隊建設
연초%상업기업%기층%단대건설
随着经济飞速发展和社会的极速进步,任何企业都需要采取一系列措施,不断挖掘和储备新时代人才,在未来不可预知的变化中,快速提高企业的适应能力,持久在市场竞争中立有一席之地。近年来,在改革大潮中,烟草商业企业已经通过严格规范的技能鉴定机制,为“三支队伍员工”提供了较好的技能鉴定途径、通过调查研究针对目前物流岗位人员参差不齐的文化程度,先后举办了大专及本科学历教育、通过开展专卖、营销“两支队伍”的技能竞赛活动,强化职工学以致用的能力,上述种种措施,旨在提升烟草商业企业基层员工的综合素质和业务能力,使员工能够全面发展,更快地适应社会飞速发展,更好地在岗位上发光发热。2013年5月,国家烟草专卖局局长提出了以“改革的红利在哪里”、“发展的潜力在哪里”和“追赶的目标在哪里”为内容的“三大课题”。这使我想到:要实现这“三大课题”的目标,最基础的工作,就是加强团队建设,因为团队的基本涵义是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。并且团队有着强烈的竞争意识和充分尊重游戏规则的精神,这使得团队的总体绩效远远超出个人绩效的简单相加。在这个意义上讲,我们只有加强商业企业基层的团队建设,才有可能实现“人尽其才、物尽其用”,更有可能实现团队1+1>2的功能。基于此,我以自己多年来在烟草商业企业基层的工作经历为基础,对如何加强烟草商业企业基层团队建设一题谈下自己几点肤浅的设想。
隨著經濟飛速髮展和社會的極速進步,任何企業都需要採取一繫列措施,不斷挖掘和儲備新時代人纔,在未來不可預知的變化中,快速提高企業的適應能力,持久在市場競爭中立有一席之地。近年來,在改革大潮中,煙草商業企業已經通過嚴格規範的技能鑒定機製,為“三支隊伍員工”提供瞭較好的技能鑒定途徑、通過調查研究針對目前物流崗位人員參差不齊的文化程度,先後舉辦瞭大專及本科學歷教育、通過開展專賣、營銷“兩支隊伍”的技能競賽活動,彊化職工學以緻用的能力,上述種種措施,旨在提升煙草商業企業基層員工的綜閤素質和業務能力,使員工能夠全麵髮展,更快地適應社會飛速髮展,更好地在崗位上髮光髮熱。2013年5月,國傢煙草專賣跼跼長提齣瞭以“改革的紅利在哪裏”、“髮展的潛力在哪裏”和“追趕的目標在哪裏”為內容的“三大課題”。這使我想到:要實現這“三大課題”的目標,最基礎的工作,就是加彊糰隊建設,因為糰隊的基本涵義是由兩箇或兩箇以上的人組成的一箇共同體,它閤理利用每一箇成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。併且糰隊有著彊烈的競爭意識和充分尊重遊戲規則的精神,這使得糰隊的總體績效遠遠超齣箇人績效的簡單相加。在這箇意義上講,我們隻有加彊商業企業基層的糰隊建設,纔有可能實現“人儘其纔、物儘其用”,更有可能實現糰隊1+1>2的功能。基于此,我以自己多年來在煙草商業企業基層的工作經歷為基礎,對如何加彊煙草商業企業基層糰隊建設一題談下自己幾點膚淺的設想。
수착경제비속발전화사회적겁속진보,임하기업도수요채취일계렬조시,불단알굴화저비신시대인재,재미래불가예지적변화중,쾌속제고기업적괄응능력,지구재시장경쟁중립유일석지지。근년래,재개혁대조중,연초상업기업이경통과엄격규범적기능감정궤제,위“삼지대오원공”제공료교호적기능감정도경、통과조사연구침대목전물류강위인원삼차불제적문화정도,선후거판료대전급본과학력교육、통과개전전매、영소“량지대오”적기능경새활동,강화직공학이치용적능력,상술충충조시,지재제승연초상업기업기층원공적종합소질화업무능력,사원공능구전면발전,경쾌지괄응사회비속발전,경호지재강위상발광발열。2013년5월,국가연초전매국국장제출료이“개혁적홍리재나리”、“발전적잠력재나리”화“추간적목표재나리”위내용적“삼대과제”。저사아상도:요실현저“삼대과제”적목표,최기출적공작,취시가강단대건설,인위단대적기본함의시유량개혹량개이상적인조성적일개공동체,타합리이용매일개성원적지식화기능협동공작,해결문제,체도공동적목표。병차단대유착강렬적경쟁의식화충분존중유희규칙적정신,저사득단대적총체적효원원초출개인적효적간단상가。재저개의의상강,아문지유가강상업기업기층적단대건설,재유가능실현“인진기재、물진기용”,경유가능실현단대1+1>2적공능。기우차,아이자기다년래재연초상업기업기층적공작경력위기출,대여하가강연초상업기업기층단대건설일제담하자기궤점부천적설상。