中国电子商务
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CHINA E-COMMERCE
2014年
17期
205
,共1页
预算%成本管理%营运效益
預算%成本管理%營運效益
예산%성본관리%영운효익
预算管理和成本管理是医院财务管理非常重要的两个组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求.公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理和成本管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障.
預算管理和成本管理是醫院財務管理非常重要的兩箇組成部分,是醫院經濟工作的覈心,隨著公立醫院改革深化和逐步取消以藥補醫政策,隨著新醫院財務會計製度的頒佈實施,麵對政府資金投入不足和醫療市場的競爭日趨激烈,醫院要在保持社會公益性前提下維持生存和可持續髮展,對財務管理的工作提齣更高要求.公立醫院在集糰化管理過程中建立財務集中管理機製,推行科學預算管理和成本管理,共享財務資源,完善財務控製製度,有利于提高醫院的競爭力和應變能力,提升醫院整體運營效益,是實現醫院戰略的有力保障.
예산관리화성본관리시의원재무관리비상중요적량개조성부분,시의원경제공작적핵심,수착공립의원개혁심화화축보취소이약보의정책,수착신의원재무회계제도적반포실시,면대정부자금투입불족화의료시장적경쟁일추격렬,의원요재보지사회공익성전제하유지생존화가지속발전,대재무관리적공작제출경고요구.공립의원재집단화관리과정중건립재무집중관리궤제,추행과학예산관리화성본관리,공향재무자원,완선재무공제제도,유리우제고의원적경쟁력화응변능력,제승의원정체운영효익,시실현의원전략적유력보장.
