CAJ | 학술논문

项目施工进度的管理是施工管理的重要组成部分之一，项目经理根据合同所规定的施工期限进行编制施工进度计划表，并以此为根据，对整个项目施工过程进行监督管理，发现异常及时采取措施调整，确保施工目标的顺利完成。施工进度的管理有利于施工单位按照既定的目标进行施工，有计划、有规章的开展项目。本文通过探讨住宅工程项目施工进度的管理工作，分析影响项目施工进度的因素，如何进行施工进度的管理等问题，来分析住宅工程项目施工进度管理的相关知识。
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