管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2014年
25期
134-135
,共2页
整体到局部再到整体%分工明确%时间和经费管理%测试和改进
整體到跼部再到整體%分工明確%時間和經費管理%測試和改進
정체도국부재도정체%분공명학%시간화경비관리%측시화개진
项目开发不同于一般的学习研究。它需要从全局出发,并从初期就规划好开发路线,并在开发期间协调好各方面工作。一般思路是从整体到局部再到整体,即先从整体把握项目脉络,梳理项目的结构和路线,再从局部细处着手,划分为各个模块,分而治之。项目初期,分工明确。项目期间,做好项目时间和经费管理。项目后期,进行测试和改进。
項目開髮不同于一般的學習研究。它需要從全跼齣髮,併從初期就規劃好開髮路線,併在開髮期間協調好各方麵工作。一般思路是從整體到跼部再到整體,即先從整體把握項目脈絡,梳理項目的結構和路線,再從跼部細處著手,劃分為各箇模塊,分而治之。項目初期,分工明確。項目期間,做好項目時間和經費管理。項目後期,進行測試和改進。
항목개발불동우일반적학습연구。타수요종전국출발,병종초기취규화호개발로선,병재개발기간협조호각방면공작。일반사로시종정체도국부재도정체,즉선종정체파악항목맥락,소리항목적결구화로선,재종국부세처착수,화분위각개모괴,분이치지。항목초기,분공명학。항목기간,주호항목시간화경비관리。항목후기,진행측시화개진。