CAJ | 학술논문

建筑装饰业是一个庞大的市场，是国家扩大再生产和拉动经济发展的主要投资领域，同时也是解决就业人数最多的产业。资本市场带动了传统行业的发展，装饰行业面临优化升级的良好机遇。装饰企业在管理规范化、标准化、提高效益等方面还有很长的路要走。提高企业管理和项目运营的实际能力已成为现代施工企业的当务之急。装饰企业如何持续发展做大做强，要求我们始终坚持以创造价值为第一要务。总结提炼的“四化管理”模式，就是对装饰工程项目精确化管理的尝试。精益管理的所有方法，最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。简化内部管理，降低内部交易成本，提升团队协调效率，强化企业执行力。结合精益管理学习和实践，在管理链条上找漏洞，在价值链上降成本，选择重点，选定突破口。充分认识到精益管理的理念，为提升我们的企业内涵、提高企业经济效益发挥积极的作用。
건축장식업시일개방대적시장，시국가확대재생산화랍동경제발전적주요투자영역，동시야시해결취업인수최다적산업。자본시장대동료전통행업적발전，장식행업면림우화승급적량호궤우。장식기업재관리규범화、표준화、제고효익등방면환유흔장적로요주。제고기업관리화항목운영적실제능력이성위현대시공기업적당무지급。장식기업여하지속발전주대주강，요구아문시종견지이창조개치위제일요무。총결제련적“사화관리”모식，취시대장식공정항목정학화관리적상시。정익관리적소유방법，최종요통과전체원공적공작화노동래실현。간화내부관리，강저내부교역성본，제승단대협조효솔，강화기업집행력。결합정익관이학습화실천，재관리련조상조루동，재개치련상강성본，선택중점，선정돌파구。충분인식도정익관리적이념，위제승아문적기업내함、제고기업경제효익발휘적겁적작용。