价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2014年
25期
164-165
,共2页
后发企业%破坏性创新%策略
後髮企業%破壞性創新%策略
후발기업%파배성창신%책략
latecomer firms%disruptive innovation%strategy
由于过去的成功模式对后发企业的影响较小,因此,其在破坏性创新方面更容易通过路径创新形成破坏性创新,这也是很多后发企业实现超越在位企业的方法.本文通过分析不同行业中的后发企业通过破坏性创新实现超越在位企业的例子,在此基础上得出后发企业实施破坏性创新的策略.
由于過去的成功模式對後髮企業的影響較小,因此,其在破壞性創新方麵更容易通過路徑創新形成破壞性創新,這也是很多後髮企業實現超越在位企業的方法.本文通過分析不同行業中的後髮企業通過破壞性創新實現超越在位企業的例子,在此基礎上得齣後髮企業實施破壞性創新的策略.
유우과거적성공모식대후발기업적영향교소,인차,기재파배성창신방면경용역통과로경창신형성파배성창신,저야시흔다후발기업실현초월재위기업적방법.본문통과분석불동행업중적후발기업통과파배성창신실현초월재위기업적례자,재차기출상득출후발기업실시파배성창신적책략.
