CAJ | 학술논문

服装B2C行业是一种新兴行业，在激烈的竞争环境下，如何提高大中型服装B2C企业的营销能力是理论和实践中都要迫切解决的问题。本文在对营销模式和服装B2C进行文献回顾的基础上，提出服装B2C营销模式的“四大支柱”---品牌定位、成本控制、重复购买率和供应链管理，以PPG和VANCL为案例，运用层次分析法(AHP)分析其成败的原因。在此基础上，得出改善服装B2C企业营销模式的若干启示。
복장B2C행업시일충신흥행업，재격렬적경쟁배경하，여하제고대중형복장B2C기업적영소능력시이론화실천중도요박절해결적문제。본문재대영소모식화복장B2C진행문헌회고적기출상，제출복장B2C영소모식적“사대지주”---품패정위、성본공제、중복구매솔화공응련관리，이PPG화VANCL위안례，운용층차분석법(AHP)분석기성패적원인。재차기출상，득출개선복장B2C기업영소모식적약간계시。