CAJ | 학술논문

随着南通市陆海统筹发展综合配套改革进一步推进，按照陆海产业协调发展和转型升级的要求，南通造船企业必须加快转型升级，成为南通江海特色现代产业体系的重要构成部门，传统造船企业供产销独立，缺乏动态控制管理，供应链资源利用率低，要想使得南通市造船企业获得持续性竞争优势，在全国乃至世界造船业占有一席之地，就必须将供应链管理应用于采购、库存、运输、仓储、生存、客服等各项业务，从而保证供应链运作成效和组织间的整体利益。本文主要从供应链管理理念、企业采购、物料仓储、产品生产等环节分析南通造船企业存在的问题，并且就这些问题提出供应链管理模式下的优化，以期降低造船企业供应链环节中不必要的成本负担，提高市场反应敏感度，提升南通市造船企业整体竞争力。
수착남통시륙해통주발전종합배투개혁진일보추진，안조륙해산업협조발전화전형승급적요구，남통조선기업필수가쾌전형승급，성위남통강해특색현대산업체계적중요구성부문，전통조선기업공산소독립，결핍동태공제관리，공응련자원이용솔저，요상사득남통시조선기업획득지속성경쟁우세，재전국내지세계조선업점유일석지지，취필수장공응련관리응용우채구、고존、운수、창저、생존、객복등각항업무，종이보증공응련운작성효화조직간적정체이익。본문주요종공응련관리이념、기업채구、물료창저、산품생산등배절분석남통조선기업존재적문제，병차취저사문제제출공응련관리모식하적우화，이기강저조선기업공응련배절중불필요적성본부담，제고시장반응민감도，제승남통시조선기업정체경쟁력。