CAJ | 학술논문

放眼当今世界的注册会计师行业发展已趋向于规模化经营。自2000年以来，在相关政策的引导下我国的会计师事务所也掀起了一股合并的浪潮。但是从国外会计师事务所的合并经验来看，事务所合并绝非合并各方的简单叠加。会计师事务所作为知识型组织，其发展的源动力来自于知识型人才间的有机融合，然而由于合并各方在企业文化以及人力资源等方面存在不可忽视的差异，所以合并后若不进行有效的人力资源整合将难以实现“做强”的合并目标，甚至导致合并的失败。
방안당금세계적주책회계사행업발전이추향우규모화경영。자2000년이래，재상관정책적인도하아국적회계사사무소야흔기료일고합병적랑조。단시종국외회계사사무소적합병경험래간，사무소합병절비합병각방적간단첩가。회계사사무소작위지식형조직，기발전적원동력래자우지식형인재간적유궤융합，연이유우합병각방재기업문화이급인력자원등방면존재불가홀시적차이，소이합병후약불진행유효적인력자원정합장난이실현“주강”적합병목표，심지도치합병적실패。