价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2014年
27期
200-202
,共3页
刘月乃%陈建华%薛蓓%唐嘉蔚%贺健
劉月迺%陳建華%薛蓓%唐嘉蔚%賀健
류월내%진건화%설배%당가위%하건
六西格玛管理%烟草公司%客户服务
六西格瑪管理%煙草公司%客戶服務
륙서격마관리%연초공사%객호복무
Six Sigma Management%tobacco company%customer service
在详细分析某烟草公司客户拜访工作流程、客户服务日常工作流程的基础上,运用六西格玛管理理论,结合现场观察、实地调查,指出客户服务流程中存在的问题,分析影响客户服务质量的关键因素,确定需要改进的服务流程,提出优化建议,从而提高客户满意度,提高客户经理工作效率与工作积极性。
在詳細分析某煙草公司客戶拜訪工作流程、客戶服務日常工作流程的基礎上,運用六西格瑪管理理論,結閤現場觀察、實地調查,指齣客戶服務流程中存在的問題,分析影響客戶服務質量的關鍵因素,確定需要改進的服務流程,提齣優化建議,從而提高客戶滿意度,提高客戶經理工作效率與工作積極性。
재상세분석모연초공사객호배방공작류정、객호복무일상공작류정적기출상,운용륙서격마관리이론,결합현장관찰、실지조사,지출객호복무류정중존재적문제,분석영향객호복무질량적관건인소,학정수요개진적복무류정,제출우화건의,종이제고객호만의도,제고객호경리공작효솔여공작적겁성。
By the application of Six Sigma Management, this paper detailedly analyzes the work flow of customer visits and customer daily service in a tobacco company, and points out the existing problems. It also analyzes the key factors which influence the quality of customer service, determines the service flow needed to improve, and puts forward the optimization suggestions, which will improve customer satisfaction, and improve work efficiency and work enthusiasm of customer managers.