CAJ | 학술논문

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。新形势下的企业管理模式需要财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。我从对工程项目管理的认识、对工作的经验分析和施工企业成本管理中存在的问题入手，论述工程项目管理与成本控制的方法。
공정항목성본관리시근거기업적총체목표화공정항목적구체요구，강화경영관리、완선성본관리제도、제고성본핵산수평、강저공정성본、실현목표리윤、창조량호경제효익적과정。신형세하적기업관리모식수요재무부문여경영、계화、시공생산、물자、설비등부문긴밀배합。아종대공정항목관리적인식、대공작적경험분석화시공기업성본관리중존재적문제입수，논술공정항목관리여성본공제적방법。