现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2014年
18期
74
,共1页
企业战略%战略关键要素%管理者思维
企業戰略%戰略關鍵要素%管理者思維
기업전략%전략관건요소%관리자사유
一个产业是由提供相近商品或服务、在相同或相关价值链上进行活动的企业所集合而成,要研究一个产业就必须研究它的形成主体企业.企业是决定产业垄断程度的基本力量,也实现社会协作体系和产业形成.而战略是一种指导思想形成的思维过程,其价值在于指导企业如何配置有限的资源,主动适应环境变化来有效地达到目的思维和实践过程.为此,探讨战略与企业两者之间的关系,为管理者对企业战略的思考提供补充.
一箇產業是由提供相近商品或服務、在相同或相關價值鏈上進行活動的企業所集閤而成,要研究一箇產業就必鬚研究它的形成主體企業.企業是決定產業壟斷程度的基本力量,也實現社會協作體繫和產業形成.而戰略是一種指導思想形成的思維過程,其價值在于指導企業如何配置有限的資源,主動適應環境變化來有效地達到目的思維和實踐過程.為此,探討戰略與企業兩者之間的關繫,為管理者對企業戰略的思攷提供補充.
일개산업시유제공상근상품혹복무、재상동혹상관개치련상진행활동적기업소집합이성,요연구일개산업취필수연구타적형성주체기업.기업시결정산업롱단정도적기본역량,야실현사회협작체계화산업형성.이전략시일충지도사상형성적사유과정,기개치재우지도기업여하배치유한적자원,주동괄응배경변화래유효지체도목적사유화실천과정.위차,탐토전략여기업량자지간적관계,위관리자대기업전략적사고제공보충.
