CAJ | 학술논문

在目前激烈的市场竞争中，项目部作为公司业绩的主要来源，其基础和核心地位越发明显，项目部在工程建设中的业绩好坏直接关系到公司的生存和发展。项目成本管理是企业增加利润和资本积累的主要途径。建筑企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展，取决于它能否持续地以最低的成本生产出业主满意、符合合同要求的产品。换句话说，就是要追求低于同行业平均值的成本水平，取得最大的成本差异，成本越低，利润越高，资本积累也就越多。工程建设者必须明白，无论外界条件如何变化，对项目管理而言，它永远不变的主题是在保证工程质量、进度、安全的前提下以最小投入获得最大产出。
재목전격렬적시장경쟁중，항목부작위공사업적적주요래원，기기출화핵심지위월발명현，항목부재공정건설중적업적호배직접관계도공사적생존화발전。항목성본관리시기업증가리윤화자본적루적주요도경。건축기업재격렬적시장경쟁중능부생존화발전，취결우타능부지속지이최저적성본생산출업주만의、부합합동요구적산품。환구화설，취시요추구저우동행업평균치적성본수평，취득최대적성본차이，성본월저，리윤월고，자본적루야취월다。공정건설자필수명백，무론외계조건여하변화，대항목관리이언，타영원불변적주제시재보증공정질량、진도、안전적전제하이최소투입획득최대산출。