CAJ | 학술논문

作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了必须跟一线施工现场进行紧密联系，我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员，应该深入分析施工管理的各个方面，以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识，在此笔者就公路工程施工现场管理方面的问题，谈谈自己的一些认识和体会。
작위일개공로공정시공기업，기성질취결정료필수근일선시공현장진행긴밀련계，아문필수통과각방면적수단래관리호시공현장。공정항목시시공기업효익적원천、신예적창구，야시일절관리적출발점화락각점。이공정항목관리위중심，제고항목적운작질량，시시공기업생존화발전영항적주제。저취요구아문작위종사공로공정행업적관리인원，응해심입분석시공관리적각개방면，이편대시공과정적각개배절이급시공적각방면균능진행전면인식，재차필자취공로공정시공현장관리방면적문제，담담자기적일사인식화체회。