中国医院
中國醫院
중국의원
CHINESE HOSPITALS
2014年
11期
41-43
,共3页
层次分析法%临床科主任%胜任力模型
層次分析法%臨床科主任%勝任力模型
층차분석법%림상과주임%성임력모형
analytic hierarchy process%clinical department director%competency model
目的：在前期研究所形成的临床科主任胜任力评价指标体系的基础上，确定各指标权重，以构建更加准确的临床科主任胜任力模型。方法：运用层次分析法（AHP）建立临床科主任胜任力评价指标层次结构，构建两两比较判断矩阵，并对判断矩阵进行一致性检验。结果：确立了6个一级指标，16个二级指标以及32个三级指标的权重系数，各指标权重均数均满足一致性检验，最终科学客观的完成了临床科主任胜任力指标体系权重的设置。结论：研究所构建的胜任力模型层次分明、评价指标明确、权重合理稳定，为临床科主任任用、培养和管理提供可量化的依据。
目的：在前期研究所形成的臨床科主任勝任力評價指標體繫的基礎上，確定各指標權重，以構建更加準確的臨床科主任勝任力模型。方法：運用層次分析法（AHP）建立臨床科主任勝任力評價指標層次結構，構建兩兩比較判斷矩陣，併對判斷矩陣進行一緻性檢驗。結果：確立瞭6箇一級指標，16箇二級指標以及32箇三級指標的權重繫數，各指標權重均數均滿足一緻性檢驗，最終科學客觀的完成瞭臨床科主任勝任力指標體繫權重的設置。結論：研究所構建的勝任力模型層次分明、評價指標明確、權重閤理穩定，為臨床科主任任用、培養和管理提供可量化的依據。
목적：재전기연구소형성적림상과주임성임력평개지표체계적기출상，학정각지표권중，이구건경가준학적림상과주임성임력모형。방법：운용층차분석법（AHP）건립림상과주임성임력평개지표층차결구，구건량량비교판단구진，병대판단구진진행일치성검험。결과：학립료6개일급지표，16개이급지표이급32개삼급지표적권중계수，각지표권중균수균만족일치성검험，최종과학객관적완성료림상과주임성임력지표체계권중적설치。결론：연구소구건적성임력모형층차분명、평개지표명학、권중합리은정，위림상과주임임용、배양화관리제공가양화적의거。
Objective: On the basis of previous researches, the paper confirmed the weight of indicators to build clinical department director’s competency model accurately. Methods:Using the method of analytic hierarchy process to establish evaluation hierarchy for clinical department director’s competency and construct the pair wise comparison judgment matrix, checking consistency and judgment matrix at the same time. Result:The weight coefficient of 6 first class indictors, 16 secondary class indictors and 31 third class indictors were confirmed. The weight of each indictor matched all consistent with the inspection. Conclusion:The competency model gives quantitative reference for the appointment, training and management of clinical department director.
