CAJ | 학술논문

机电施工的项目管理是协调人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间的管理。管理也是一门艺术，管理好了，上下齐心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混乱。所以，在建立高效低耗的管理体系的同时，也要明确管理目标。选择适合的人去管理相关的项目，必定能事半功倍。现在的大型项目工程，特别是机电施工类型的，项目部，人员多、部门多。要有高效的管理体制把这些力量整合起来，才能更好的完成工程的建设。本文针对机电安装工程，分析了其特点，指出了在机电安装中的思路并对其进行分析。对机电安装的管理内涵做出总结，对机电安装工程如何做得更好具有深远的惿义。
궤전시공적항목관리시협조인여인지간、부문여부문지간、단위여단위지간적관리。관리야시일문예술，관리호료，상하제심，공정안부취반，관리불호，구심두각，일편혼란。소이，재건립고효저모적관리체계적동시，야요명학관리목표。선택괄합적인거관리상관적항목，필정능사반공배。현재적대형항목공정，특별시궤전시공류형적，항목부，인원다、부문다。요유고효적관리체제파저사역량정합기래，재능경호적완성공정적건설。본문침대궤전안장공정，분석료기특점，지출료재궤전안장중적사로병대기진행분석。대궤전안장적관리내함주출총결，대궤전안장공정여하주득경호구유심원적제의。