CAJ | 학술논문

国有企业作为国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，建立国有企业绩效管理制度，是国有资产管理体制改革的一项重要创新，也是引导国有企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具，在现实中，许多国有企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对国有企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。
국유기업작위국민경제적중요지주，시전면건설소강사회적중요역량。적효관리시인력자원관리적중점여핵심，건입국유기업적효관리제도，시국유자산관리체제개혁적일항중요창신，야시인도국유기업종조방형발전전향정익화발전적중요수단화공구，재현실중，허다국유기업적적효고핵도성료“주과장”，재고핵적과정중몰유규범주법，종이몰유파적효고핵적작용발휘출래，심지주향기대립면。인차，대국유기업적적효고핵공작진행분석、제출대책병설정과학적적효고핵체계불부시가행적이차시필요적。