CAJ | 학술논문

国网鹰潭供电公司深入贯彻《国家电网公司职工民主管理纲要》，积极构建“双路径、三保障”职工民主管理体系，推动总经理联络员工作落到实处，做到“三完善两注重”：完善管理制度、完善工作流程、完善沟通渠道、注重人员选聘、注重双重激励。落实《总经理联络员制度》，制定了《总经理联络员管理实施办法》等6项管理办法；完善了6个层面、8项步骤的意见建议收集与处理工作流程；畅通电子邮件、短信以及面对面交谈等多渠道沟通方式；聘请14名高素质、敢说话的职工担任总经理联络员，颁发联络员证件，表彰优秀总经理联络员。开展职工代表和联络员定期巡视检查和不定期自行持证检查。截至目前，总经理联络员提出的72条意见建议全部解决或答复。
국망응담공전공사심입관철《국가전망공사직공민주관리강요》，적겁구건“쌍로경、삼보장”직공민주관리체계，추동총경리련락원공작락도실처，주도“삼완선량주중”：완선관리제도、완선공작류정、완선구통거도、주중인원선빙、주중쌍중격려。락실《총경리련락원제도》，제정료《총경리련락원관리실시판법》등6항관리판법；완선료6개층면、8항보취적의견건의수집여처리공작류정；창통전자유건、단신이급면대면교담등다거도구통방식；빙청14명고소질、감설화적직공담임총경리련락원，반발련락원증건，표창우수총경리련락원。개전직공대표화련락원정기순시검사화불정기자행지증검사。절지목전，총경리련락원제출적72조의견건의전부해결혹답복。