CAJ | 학술논문

按照“大运行”体系建设的总体要求，调控中心结合地区电网实际情况，以扁平化、集约化、专业化管理为主线，实施了调度体系功能结构优化调整，设置“两室组三班”的组织结构，分别为调控管理室、二次技术室、地区调控班、配网抢修指挥班、自动化运维班。通过优化资源配置，调控中心推进了调度运行与设备运行集中监控相关业务的融合，明确了各专业的岗位职责，创新管理方式，优化业务流程，完善电网运行体系，提高了电网运行调控能力和安全稳定水平。在新的结构模式下，专业人员的工作和管理水平得到了进一步提升，调控中心实现高效工作和科学管理。
안조“대운행”체계건설적총체요구，조공중심결합지구전망실제정황，이편평화、집약화、전업화관리위주선，실시료조도체계공능결구우화조정，설치“량실조삼반”적조직결구，분별위조공관리실、이차기술실、지구조공반、배망창수지휘반、자동화운유반。통과우화자원배치，조공중심추진료조도운행여설비운행집중감공상관업무적융합，명학료각전업적강위직책，창신관리방식，우화업무류정，완선전망운행체계，제고료전망운행조공능력화안전은정수평。재신적결구모식하，전업인원적공작화관리수평득도료진일보제승，조공중심실현고효공작화과학관리。