商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2014年
12期
678-678
,共1页
工程项目%成本管理%施工管理
工程項目%成本管理%施工管理
공정항목%성본관리%시공관리
工程项目管理是一个持续、动态、复杂的过程,核心内容是:如何实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理,协调和平衡工期、质量、安全、环保和成本的对立统一关系,在确保工程进度、提高工程质量、实现安全文明施工基础上,最大限度降低工程成本,实现利润最大化。本文就建筑工程项目成本管理含义和原则进行阐述,分析建筑工程成本管理,并对工程的施工管理进行了探讨,以供参考。
工程項目管理是一箇持續、動態、複雜的過程,覈心內容是:如何實現工程成本、工期、質量、安全、環境的集成管理,協調和平衡工期、質量、安全、環保和成本的對立統一關繫,在確保工程進度、提高工程質量、實現安全文明施工基礎上,最大限度降低工程成本,實現利潤最大化。本文就建築工程項目成本管理含義和原則進行闡述,分析建築工程成本管理,併對工程的施工管理進行瞭探討,以供參攷。
공정항목관리시일개지속、동태、복잡적과정,핵심내용시:여하실현공정성본、공기、질량、안전、배경적집성관리,협조화평형공기、질량、안전、배보화성본적대립통일관계,재학보공정진도、제고공정질량、실현안전문명시공기출상,최대한도강저공정성본,실현리윤최대화。본문취건축공정항목성본관리함의화원칙진행천술,분석건축공정성본관리,병대공정적시공관리진행료탐토,이공삼고。