商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2014年
12期
673-673
,共1页
EPC总承包项目%物资采购%管理措施
EPC總承包項目%物資採購%管理措施
EPC총승포항목%물자채구%관리조시
近年来,在国际国内市场上,越来越多采用工程总承包的方式进行项目建设,EPC工程总承包模式以其缩短工期、降低投资的特点受到投资者的青睐。EPC总承包模式主要是指由承包商为主要的项目设计、施工等主体,承包了项目从设计到运行服务等各项工作,并全权负责工程的进度、投资、施工安全与质量等的模式。本文剖析了总承包模式下物资采购需要注意的要点,进而提高项目管理的效率。
近年來,在國際國內市場上,越來越多採用工程總承包的方式進行項目建設,EPC工程總承包模式以其縮短工期、降低投資的特點受到投資者的青睞。EPC總承包模式主要是指由承包商為主要的項目設計、施工等主體,承包瞭項目從設計到運行服務等各項工作,併全權負責工程的進度、投資、施工安全與質量等的模式。本文剖析瞭總承包模式下物資採購需要註意的要點,進而提高項目管理的效率。
근년래,재국제국내시장상,월래월다채용공정총승포적방식진행항목건설,EPC공정총승포모식이기축단공기、강저투자적특점수도투자자적청래。EPC총승포모식주요시지유승포상위주요적항목설계、시공등주체,승포료항목종설계도운행복무등각항공작,병전권부책공정적진도、투자、시공안전여질량등적모식。본문부석료총승포모식하물자채구수요주의적요점,진이제고항목관리적효솔。