商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2014年
12期
650-650
,共1页
项目管理%安排进度%时间管理
項目管理%安排進度%時間管理
항목관리%안배진도%시간관리
本文着重项目时间管理的理论为重点并以此为指导,通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比,论文按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,项目时间管理的理论、工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用,缩短建设时间,提高工程建设的进度,建立项目时间管理概念。
本文著重項目時間管理的理論為重點併以此為指導,通過使用項目時間管理知識進行綜閤分析對比,論文按照項目過程的定義、設計與計劃等內容,分彆總結齣活動清單、活動排序、工期估算、工期計劃和控製的研究模型和方法,項目時間管理的理論、工具和方法在項目各階段及項目整體管理中的應用,縮短建設時間,提高工程建設的進度,建立項目時間管理概唸。
본문착중항목시간관리적이론위중점병이차위지도,통과사용항목시간관리지식진행종합분석대비,논문안조항목과정적정의、설계여계화등내용,분별총결출활동청단、활동배서、공기고산、공기계화화공제적연구모형화방법,항목시간관리적이론、공구화방법재항목각계단급항목정체관리중적응용,축단건설시간,제고공정건설적진도,건립항목시간관리개념。