中国总会计师
中國總會計師
중국총회계사
CHINA CHIEF FINANCIAL OFFICER
2014年
9期
49-51
,共3页
价值贡献%模型%实践与应用
價值貢獻%模型%實踐與應用
개치공헌%모형%실천여응용
本文通过建立价值贡献利润分享模型,将煤炭企业应对危机实施的“扩增量、提质量、盘存量”以及降本增效的途径,与横向管理责任部门进行量化挂钩增量考核,实施“成本分布”包干改造,让管理责任真正量化为经营指标,有效衡量和评价管理行为对经营业绩的贡献,通过边际贡献的利润分享薪酬导向,获得单位和部门的收益共享,最大限度激发横向责任管理部门的工作主动性和积极性,实现“生产管理、技术管理与经营管理的有效融合”.
本文通過建立價值貢獻利潤分享模型,將煤炭企業應對危機實施的“擴增量、提質量、盤存量”以及降本增效的途徑,與橫嚮管理責任部門進行量化掛鉤增量攷覈,實施“成本分佈”包榦改造,讓管理責任真正量化為經營指標,有效衡量和評價管理行為對經營業績的貢獻,通過邊際貢獻的利潤分享薪酬導嚮,穫得單位和部門的收益共享,最大限度激髮橫嚮責任管理部門的工作主動性和積極性,實現“生產管理、技術管理與經營管理的有效融閤”.
본문통과건립개치공헌리윤분향모형,장매탄기업응대위궤실시적“확증량、제질량、반존량”이급강본증효적도경,여횡향관리책임부문진행양화괘구증량고핵,실시“성본분포”포간개조,양관리책임진정양화위경영지표,유효형량화평개관리행위대경영업적적공헌,통과변제공헌적리윤분향신수도향,획득단위화부문적수익공향,최대한도격발횡향책임관리부문적공작주동성화적겁성,실현“생산관리、기술관리여경영관리적유효융합”.
