中国化工贸易
中國化工貿易
중국화공무역
CHINA CHEMICAL TRADE
2014年
31期
296
,共1页
长输管道%工程项目%成本管理
長輸管道%工程項目%成本管理
장수관도%공정항목%성본관리
管道工程一般具有线路长、工期长、内容繁琐等施工特点,尤其是长距离石油输送管道,工程量十分繁杂,造成了施工过程中成本的不可控因素较多,给项目的经营管理带来困难.项目成本管理是项目部为实现双赢目标,运用系统的管理理论和方法,对项目进行全过程、全方位的策划、组织、协调与控制.分析了项目管理中对成本的过程管控,对将来的管道工程项目的成本管理具有一些实质性建议.
管道工程一般具有線路長、工期長、內容繁瑣等施工特點,尤其是長距離石油輸送管道,工程量十分繁雜,造成瞭施工過程中成本的不可控因素較多,給項目的經營管理帶來睏難.項目成本管理是項目部為實現雙贏目標,運用繫統的管理理論和方法,對項目進行全過程、全方位的策劃、組織、協調與控製.分析瞭項目管理中對成本的過程管控,對將來的管道工程項目的成本管理具有一些實質性建議.
관도공정일반구유선로장、공기장、내용번쇄등시공특점,우기시장거리석유수송관도,공정량십분번잡,조성료시공과정중성본적불가공인소교다,급항목적경영관리대래곤난.항목성본관리시항목부위실현쌍영목표,운용계통적관리이론화방법,대항목진행전과정、전방위적책화、조직、협조여공제.분석료항목관리중대성본적과정관공,대장래적관도공정항목적성본관리구유일사실질성건의.
