卷宗
捲宗
권종
JUANZONG
2014年
10期
288-289
,共2页
朱华%岳国荣%冯立祥
硃華%嶽國榮%馮立祥
주화%악국영%풍립상
现金流量预算%业务预算%融合%管控
現金流量預算%業務預算%融閤%管控
현금류량예산%업무예산%융합%관공
现金流量预算受制于前端业务环节，预算偏差大。本文着眼于加强现金流量预算管理，从跨部门管理协同的角度，从公司本部和基层单位两个层面，深层次剖析了现金流量预算与业务预算的关系，研究如何将现金流量预算与业务有机结合，探讨现金流量管理与业务预算部门在制定战略、年度计划、计划变更、特殊事项、日常操作管理等方面的衔接机制。
現金流量預算受製于前耑業務環節，預算偏差大。本文著眼于加彊現金流量預算管理，從跨部門管理協同的角度，從公司本部和基層單位兩箇層麵，深層次剖析瞭現金流量預算與業務預算的關繫，研究如何將現金流量預算與業務有機結閤，探討現金流量管理與業務預算部門在製定戰略、年度計劃、計劃變更、特殊事項、日常操作管理等方麵的銜接機製。
현금류량예산수제우전단업무배절，예산편차대。본문착안우가강현금류량예산관리，종과부문관리협동적각도，종공사본부화기층단위량개층면，심층차부석료현금류량예산여업무예산적관계，연구여하장현금류량예산여업무유궤결합，탐토현금류량관리여업무예산부문재제정전략、년도계화、계화변경、특수사항、일상조작관리등방면적함접궤제。
