CAJ | 학술논문

项目的时间管理也即施工项目的进度、工期管理，对于现代建筑施工企业，项目经理比较注重施工项目的工期、进度，按时乃至提前完工是工程投标时的重要法宝，但在非正常合理的工期背后往往是工程成本的大幅度增加，项目造价和工期是一对基本的、紧密相关的要素，“时间就是金钱”是一条颠扑不破的真理，因为工期的提前或拖后会给项目带来完全不同的后果。因此本文从技术措施的角度，分析几种常用的控制工期的技术方法。
항목적시간관리야즉시공항목적진도、공기관리，대우현대건축시공기업，항목경리비교주중시공항목적공기、진도，안시내지제전완공시공정투표시적중요법보，단재비정상합리적공기배후왕왕시공정성본적대폭도증가，항목조개화공기시일대기본적、긴밀상관적요소，“시간취시금전”시일조전복불파적진리，인위공기적제전혹타후회급항목대래완전불동적후과。인차본문종기술조시적각도，분석궤충상용적공제공기적기술방법。