设备监理
設備鑑理
설비감리
Plant Engineering Consultants
2014年
6期
41-43
,共3页
层次分析法%供应商评价%工程总承包
層次分析法%供應商評價%工程總承包
층차분석법%공응상평개%공정총승포
Analytic Hierarchy Process (AHP)%supplier evaluation%project general contractor
在EPC工程总承包模式下,总承包企业在设计、质量保证和成本控制等方面对供应商提出了更高的要求。本文分析了在EPC模式下供应商评价与选择的方法,并运用层次分析法对针对四川电力设计咨询有限责任公司供应商的评价体系中的各项指标体系进行了计算、论证,为总承包企业的供应商评价与选择提供了科学的决策依据。
在EPC工程總承包模式下,總承包企業在設計、質量保證和成本控製等方麵對供應商提齣瞭更高的要求。本文分析瞭在EPC模式下供應商評價與選擇的方法,併運用層次分析法對針對四川電力設計咨詢有限責任公司供應商的評價體繫中的各項指標體繫進行瞭計算、論證,為總承包企業的供應商評價與選擇提供瞭科學的決策依據。
재EPC공정총승포모식하,총승포기업재설계、질량보증화성본공제등방면대공응상제출료경고적요구。본문분석료재EPC모식하공응상평개여선택적방법,병운용층차분석법대침대사천전력설계자순유한책임공사공응상적평개체계중적각항지표체계진행료계산、론증,위총승포기업적공응상평개여선택제공료과학적결책의거。
Under the EPC model, general contractors put forward more stringent requirements on design, quality assurance, and cost control. This article analyzes the suppliers’ evaluation and choices process under the EPC model. Sichuan Electric Power Design and Consulting Co., Ltd adopted Ana-lytic Hierarchy Process (AHP) method to calculate and verify various indicators in its supplier evalu-ation system, providing scientiifc decision making base for general contractor in suppliers’ selection and choices.