石油科技论坛
石油科技論罈
석유과기론단
OIL FORUM
2014年
5期
1-3,9
,共4页
杨庆理%陆大卫%郑毅%丛强
楊慶理%陸大衛%鄭毅%叢彊
양경리%륙대위%정의%총강
石油%测井%企业%发展方式%可持续
石油%測井%企業%髮展方式%可持續
석유%측정%기업%발전방식%가지속
自2002年以来,中国石油天然气集团公司对测井业务多次重组整合,形成了目前相对集中统一、各自分散经营的体制格局;截至20013年底,中石油各类测井技术服务队伍721支,总资产118亿元,用工总量15263人.近10年,中石油测井业务着力做强做大业务规模,自主研发了一批技术利器,培养了一批高素质专业人才,测井服务质量稳步提升,取得了较好的经济效益但在发展进程中越来越暴露出一些问题,如业务队伍分散且竞争市场不规范、科研力量不足且重复研究严重、受国外公司与民营企业双重夹击生存环境严峻.为此,研究了斯伦贝谢、中海油服、东方物探等国内外相关公司的成功经验,如:走从专业化到综合一体化的发展道路,运用收购兼并手段做大做强,研发、制造、服务一体化.中石油测井业务要实现可持续发展,提出在全集团范围内重组整合、重新定位,规范内部服务市场,统筹协调服务队伍等建议.
自2002年以來,中國石油天然氣集糰公司對測井業務多次重組整閤,形成瞭目前相對集中統一、各自分散經營的體製格跼;截至20013年底,中石油各類測井技術服務隊伍721支,總資產118億元,用工總量15263人.近10年,中石油測井業務著力做彊做大業務規模,自主研髮瞭一批技術利器,培養瞭一批高素質專業人纔,測井服務質量穩步提升,取得瞭較好的經濟效益但在髮展進程中越來越暴露齣一些問題,如業務隊伍分散且競爭市場不規範、科研力量不足且重複研究嚴重、受國外公司與民營企業雙重夾擊生存環境嚴峻.為此,研究瞭斯倫貝謝、中海油服、東方物探等國內外相關公司的成功經驗,如:走從專業化到綜閤一體化的髮展道路,運用收購兼併手段做大做彊,研髮、製造、服務一體化.中石油測井業務要實現可持續髮展,提齣在全集糰範圍內重組整閤、重新定位,規範內部服務市場,統籌協調服務隊伍等建議.
자2002년이래,중국석유천연기집단공사대측정업무다차중조정합,형성료목전상대집중통일、각자분산경영적체제격국;절지20013년저,중석유각류측정기술복무대오721지,총자산118억원,용공총량15263인.근10년,중석유측정업무착력주강주대업무규모,자주연발료일비기술이기,배양료일비고소질전업인재,측정복무질량은보제승,취득료교호적경제효익단재발전진정중월래월폭로출일사문제,여업무대오분산차경쟁시장불규범、과연역량불족차중복연구엄중、수국외공사여민영기업쌍중협격생존배경엄준.위차,연구료사륜패사、중해유복、동방물탐등국내외상관공사적성공경험,여:주종전업화도종합일체화적발전도로,운용수구겸병수단주대주강,연발、제조、복무일체화.중석유측정업무요실현가지속발전,제출재전집단범위내중조정합、중신정위,규범내부복무시장,통주협조복무대오등건의.
