CAJ | 학술논문

项目施工管理层的核心是项目经理，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人。项目经理不但要直面瞬息万变的情况，还要解决错综复杂的问题；来自上级的要落实，来自现场的要解决，来自外部的要协调，来自内部的要权衡。因此项目经理必须要具有高度组织能力，建立一个精兵强将的项目管理班子，积极协调管理人员工作的兼容性，让每位管理人员真正体会到自己是项目中不可缺少的一员，充分激发管理人员的积极性，促使每位管理人员自身价值得到最大限度的实现。
항목시공관리층적핵심시항목경리，항목경리시시공항목전과정소유공작적총부책인。항목경리불단요직면순식만변적정황，환요해결착종복잡적문제；래자상급적요락실，래자현장적요해결，래자외부적요협조，래자내부적요권형。인차항목경리필수요구유고도조직능력，건립일개정병강장적항목관리반자，적겁협조관리인원공작적겸용성，양매위관리인원진정체회도자기시항목중불가결소적일원，충분격발관리인원적적겁성，촉사매위관리인원자신개치득도최대한도적실현。