中国纤检
中國纖檢
중국섬검
CHINA FIBER INSPECTION
2014年
21期
58-60
,共3页
王焕翼%杨楠%张亚建
王煥翼%楊楠%張亞建
왕환익%양남%장아건
5S%现场管理%棉花仪器化公检%应用
5S%現場管理%棉花儀器化公檢%應用
5S%현장관리%면화의기화공검%응용
“5S”作为一种科学的现场管理模式,意义重大。尤其是对于棉花仪器化公证检验来讲,它工作繁琐,劳动强度大,需要大量人力、物力的配合,在运作过程中会存在很多问题,如实验室人员、物料混乱,检验员效率不高等。及时地推行“5S”管理,会在一定程度上改善实验室环境、提升检验效率、保障棉花检验品质,同时又能减少在检验过程中人力、物力的浪费,节约空间和时间。
“5S”作為一種科學的現場管理模式,意義重大。尤其是對于棉花儀器化公證檢驗來講,它工作繁瑣,勞動彊度大,需要大量人力、物力的配閤,在運作過程中會存在很多問題,如實驗室人員、物料混亂,檢驗員效率不高等。及時地推行“5S”管理,會在一定程度上改善實驗室環境、提升檢驗效率、保障棉花檢驗品質,同時又能減少在檢驗過程中人力、物力的浪費,節約空間和時間。
“5S”작위일충과학적현장관리모식,의의중대。우기시대우면화의기화공증검험래강,타공작번쇄,노동강도대,수요대량인력、물력적배합,재운작과정중회존재흔다문제,여실험실인원、물료혼란,검험원효솔불고등。급시지추행“5S”관리,회재일정정도상개선실험실배경、제승검험효솔、보장면화검험품질,동시우능감소재검험과정중인력、물력적낭비,절약공간화시간。