湖南工业大学学报（社会科学版）
湖南工業大學學報（社會科學版）
호남공업대학학보（사회과학판）
JOURNAL OF HUNAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCE EDITION)
2014年
5期
151-154
,共4页
刘裕%何燕子%左素琴%许炳琰
劉裕%何燕子%左素琴%許炳琰
류유%하연자%좌소금%허병염
企业管理%销售人员%薪酬激励
企業管理%銷售人員%薪酬激勵
기업관리%소수인원%신수격려
enterprise management%sales staff%salary incentive
造成A公司企业员工流失的主要原因有：销售工作压力大，公司没有实行绩效管理，激励手段单一，没有给员工进行相关的职业生涯规划等。打造一支稳定的队伍，必须有以下相关激励措施，即：薪酬激励，晋升激励，缓压激励，培训激励，榜样激励，目标激励。
造成A公司企業員工流失的主要原因有：銷售工作壓力大，公司沒有實行績效管理，激勵手段單一，沒有給員工進行相關的職業生涯規劃等。打造一支穩定的隊伍，必鬚有以下相關激勵措施，即：薪酬激勵，晉升激勵，緩壓激勵，培訓激勵，榜樣激勵，目標激勵。
조성A공사기업원공류실적주요원인유：소수공작압력대，공사몰유실행적효관리，격려수단단일，몰유급원공진행상관적직업생애규화등。타조일지은정적대오，필수유이하상관격려조시，즉：신수격려，진승격려，완압격려，배훈격려，방양격려，목표격려。
The main reasons of sales staff leave from company A mainly include big pressure,no performance management,tedium incentive measures and lacking of profession career planning.In order to build a stable sales team,enterprises should practise relevance incentive measures including salary incentive,promotion incentive, pressure-relieving incentive,training incentive,model incentive,goal incentive,and so on.
