CAJ | 학술논문

在我国现如今发展如此迅速的社会经济驱动下，我国的土建行业也取得了不断的发展。作为土建工程项目管理工作的核心内容，土建工程项目现场施工的管理工作直接影响着整个土建工程项目施工质量的好坏。因此要想真正做好土建工程项目，确保土建工程项目的施工安全，就必须加强土建工程项目施工现场的管理工作。要科学地、全面地认识到土建工程项目施工管理工作的真正意义与价值，有效地控制招标投标、工程款的拨付以及工程款的结算审查等各个环节的管理工作，从真正意义上加强土建工程项目现场的施工管理，并且有效地强化技术上的重点，从而实现施工细节化以及土建工程项目的施工现场管理水平的提升。因此本文在此从土建工程项目的施工现场管理工作的实际情况出发，详细地分析、论述了土建工程项目施工现场管理工作的意义与价值。以此同时，对我国土建工程项目的施工现场管理中存在的不足进行了科学地、合理地分析，并结合实际情况提出来相应地改善策略。
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