管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
19期
40-40
,共1页
施工企业%项目管理%问题%对策
施工企業%項目管理%問題%對策
시공기업%항목관리%문제%대책
在我国繁荣的经济发展中，建筑业已经成为支柱产业。其重要地位不言而喻。然而建筑施工企业面临着竞争日益激烈和经营条件日趋复杂的发展趋势，在这种背景下，施工企业具有巨大的压力，企业要想获得竞争优势和良好的经济效益，就需要结合自己企业的实际情况，从多方面着手采取措施。而强化项目管理，采取措施降低成本，就是其中最有效的途径之一。
在我國繁榮的經濟髮展中，建築業已經成為支柱產業。其重要地位不言而喻。然而建築施工企業麵臨著競爭日益激烈和經營條件日趨複雜的髮展趨勢，在這種揹景下，施工企業具有巨大的壓力，企業要想穫得競爭優勢和良好的經濟效益，就需要結閤自己企業的實際情況，從多方麵著手採取措施。而彊化項目管理，採取措施降低成本，就是其中最有效的途徑之一。
재아국번영적경제발전중，건축업이경성위지주산업。기중요지위불언이유。연이건축시공기업면림착경쟁일익격렬화경영조건일추복잡적발전추세，재저충배경하，시공기업구유거대적압력，기업요상획득경쟁우세화량호적경제효익，취수요결합자기기업적실제정황，종다방면착수채취조시。이강화항목관리，채취조시강저성본，취시기중최유효적도경지일。
