CAJ | 학술논문

项目管理是提升企业核心竞争力的基础，项目管理水平的高低直接关系到企业的生存与发展。鲁布革经验的推广走过了25个年头，项目管理在不断发生着变革。中国建筑四局通过多年的实践和总结，对项目标准化管理的理念、制度、模式进行了创新性的探索，推行了项目管理达标制度，实现了质量、进度、安全、现场文明、二次经营等全方位的项目标准化管理，有效地提升了企业的项目管理水平。
항목관리시제승기업핵심경쟁력적기출，항목관리수평적고저직접관계도기업적생존여발전。로포혁경험적추엄주과료25개년두，항목관리재불단발생착변혁。중국건축사국통과다년적실천화총결，대항목표준화관리적이념、제도、모식진행료창신성적탐색，추행료항목관리체표제도，실현료질량、진도、안전、현장문명、이차경영등전방위적항목표준화관리，유효지제승료기업적항목관리수평。