商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2014年
27期
27-30
,共4页
宫谈飞%张良%毕建平%班慧
宮談飛%張良%畢建平%班慧
궁담비%장량%필건평%반혜
生鲜%电商%运营模式%对策
生鮮%電商%運營模式%對策
생선%전상%운영모식%대책
近年来越来越红火的电商市场开始把目光转向蓝海领域———生鲜产品电商,2012年迎来“生鲜电商元年”,顺丰优选、阿里巴巴、本来生活、京东、一号店、亚马逊中国等巨头纷纷涉足生鲜,在火热的背后风险与机遇并存。本文通过介绍生鲜电商的发展现状,着重分析国内代表性生鲜电商企业的运营模式,并与国外Amazon和Farmigo生鲜先驱的运营模式进行比较分析,为生鲜电商的发展提供可行性对策。
近年來越來越紅火的電商市場開始把目光轉嚮藍海領域———生鮮產品電商,2012年迎來“生鮮電商元年”,順豐優選、阿裏巴巴、本來生活、京東、一號店、亞馬遜中國等巨頭紛紛涉足生鮮,在火熱的揹後風險與機遇併存。本文通過介紹生鮮電商的髮展現狀,著重分析國內代錶性生鮮電商企業的運營模式,併與國外Amazon和Farmigo生鮮先驅的運營模式進行比較分析,為生鮮電商的髮展提供可行性對策。
근년래월래월홍화적전상시장개시파목광전향람해영역———생선산품전상,2012년영래“생선전상원년”,순봉우선、아리파파、본래생활、경동、일호점、아마손중국등거두분분섭족생선,재화열적배후풍험여궤우병존。본문통과개소생선전상적발전현상,착중분석국내대표성생선전상기업적운영모식,병여국외Amazon화Farmigo생선선구적운영모식진행비교분석,위생선전상적발전제공가행성대책。