CAJ | 학술논문

全面预算管理实施以来虽然很大地提高了上市公司的管理水平，但是在实践过程中出现了诸多需要改进的问题，具体体现在企业对全面预算的认识不足，全面预算目标的制定缺乏战略导向，对预算执行及结果的管控不足，预算考核制度不健全等方面。上市公司应通过加强对全面预算管理的认识，结合公司战略制定全面预算目标，加强对预算执行过程及结果的管控，建立健全的预算考核制度等措施，以此来完善上市公司全面预算管理，从而实现上市公司可持续健康发展。
전면예산관리실시이래수연흔대지제고료상시공사적관리수평，단시재실천과정중출현료제다수요개진적문제，구체체현재기업대전면예산적인식불족，전면예산목표적제정결핍전략도향，대예산집행급결과적관공불족，예산고핵제도불건전등방면。상시공사응통과가강대전면예산관리적인식，결합공사전략제정전면예산목표，가강대예산집행과정급결과적관공，건립건전적예산고핵제도등조시，이차래완선상시공사전면예산관리，종이실현상시공사가지속건강발전。