新视野
新視野
신시야
EXPANDING HORIZONS
2014年
6期
65-72
,共8页
政府绩效评估%绩效信息%评估结果使用%公职人员的感知
政府績效評估%績效信息%評估結果使用%公職人員的感知
정부적효평고%적효신식%평고결과사용%공직인원적감지
政府绩效评估结果是绩效信息的最重要组成部分,其使用问题是绩效管理最困难以及最重要的方面.以A市B区为个案,利用全员问卷调查所搜集的数据,从公职人员感知的角度对地方政府绩效评估的使用状况进行全面分析.发现,B区的政府绩效评估结果偏重于“落实工作责任”,强调绩效评估的控制功能;评估结果被作为“评优评先”和“发放奖金”的重要依据,能够在一定程度上“激发调动各单位及其职工工作积极性”,但也存在奖励平均主义倾向以及重物质奖励、轻精神奖励以及重奖轻罚等问题;评估结果有利于“改进绩效”、“推进和改进机关内部管理”、“组织学习与发展”以及“发现和诊断问题”,但绩效沟通与反馈的机制有待进一步完善;评估结果在“预算分配”、“调整工作安排”以及“干部提拔任用”等方面的使用还很不充分;评估结果已经部分向社会公众公开,但公开的程度还不够.
政府績效評估結果是績效信息的最重要組成部分,其使用問題是績效管理最睏難以及最重要的方麵.以A市B區為箇案,利用全員問捲調查所搜集的數據,從公職人員感知的角度對地方政府績效評估的使用狀況進行全麵分析.髮現,B區的政府績效評估結果偏重于“落實工作責任”,彊調績效評估的控製功能;評估結果被作為“評優評先”和“髮放獎金”的重要依據,能夠在一定程度上“激髮調動各單位及其職工工作積極性”,但也存在獎勵平均主義傾嚮以及重物質獎勵、輕精神獎勵以及重獎輕罰等問題;評估結果有利于“改進績效”、“推進和改進機關內部管理”、“組織學習與髮展”以及“髮現和診斷問題”,但績效溝通與反饋的機製有待進一步完善;評估結果在“預算分配”、“調整工作安排”以及“榦部提拔任用”等方麵的使用還很不充分;評估結果已經部分嚮社會公衆公開,但公開的程度還不夠.
정부적효평고결과시적효신식적최중요조성부분,기사용문제시적효관리최곤난이급최중요적방면.이A시B구위개안,이용전원문권조사소수집적수거,종공직인원감지적각도대지방정부적효평고적사용상황진행전면분석.발현,B구적정부적효평고결과편중우“락실공작책임”,강조적효평고적공제공능;평고결과피작위“평우평선”화“발방장금”적중요의거,능구재일정정도상“격발조동각단위급기직공공작적겁성”,단야존재장려평균주의경향이급중물질장려、경정신장려이급중장경벌등문제;평고결과유리우“개진적효”、“추진화개진궤관내부관리”、“조직학습여발전”이급“발현화진단문제”,단적효구통여반궤적궤제유대진일보완선;평고결과재“예산분배”、“조정공작안배”이급“간부제발임용”등방면적사용환흔불충분;평고결과이경부분향사회공음공개,단공개적정도환불구.
