CAJ | 학술논문

作为河南豫能控股及豫南地区骨干火力发电企业，面临着国家宏观政策及市场的不断变化，出现的矛盾复杂化，竞争主体多元化，企业责任及任务加大化趋势。如何减负增效，如何节源降耗等是企业发展过程需面对并急需解决的问题。公司计划经营部根据企业生产需要，并不断研判在实际工作中所面对出现的问题，适时提出了物资领用实行“以旧换新”的新理念，经过一年多的实践，不仅解决了物资库存急剧上升的势头，而且有效遏制了供应链中所出现薄弱环节，同时为企业创造了良好的经济效益。
작위하남예능공고급예남지구골간화력발전기업，면림착국가굉관정책급시장적불단변화，출현적모순복잡화，경쟁주체다원화，기업책임급임무가대화추세。여하감부증효，여하절원강모등시기업발전과정수면대병급수해결적문제。공사계화경영부근거기업생산수요，병불단연판재실제공작중소면대출현적문제，괄시제출료물자령용실행“이구환신”적신이념，경과일년다적실천，불부해결료물자고존급극상승적세두，이차유효알제료공응련중소출현박약배절，동시위기업창조료량호적경제효익。