中外企业文化（下旬刊）
中外企業文化（下旬刊）
중외기업문화（하순간）
Chinese & Foreign Corporate Culture
2014年
10期
61-61
,共1页
大同站%站管站%安全管理
大同站%站管站%安全管理
대동참%참관참%안전관리
铁路局直管站段后，车务站段管理结构发生了根本性的转变，原隶属大同铁路分局管辖的大同站（直属站）先后经历两次大的生产力布局扩充，在原来直管的6个生产车间的基础上增至21个车间（站）。大同站通过优化管理结构，理顺管理关系，切实提高“站管站”管理效能，实现了结构合理、资源优化、管理高效、安全稳定的工作目标。
鐵路跼直管站段後，車務站段管理結構髮生瞭根本性的轉變，原隸屬大同鐵路分跼管轄的大同站（直屬站）先後經歷兩次大的生產力佈跼擴充，在原來直管的6箇生產車間的基礎上增至21箇車間（站）。大同站通過優化管理結構，理順管理關繫，切實提高“站管站”管理效能，實現瞭結構閤理、資源優化、管理高效、安全穩定的工作目標。
철로국직관참단후，차무참단관리결구발생료근본성적전변，원대속대동철로분국관할적대동참（직속참）선후경력량차대적생산력포국확충，재원래직관적6개생산차간적기출상증지21개차간（참）。대동참통과우화관리결구，리순관리관계，절실제고“참관참”관리효능，실현료결구합리、자원우화、관리고효、안전은정적공작목표。
