中外企业文化（下旬刊）
中外企業文化（下旬刊）
중외기업문화（하순간）
Chinese & Foreign Corporate Culture
2014年
12期
226-226,227
,共2页
项目%精益化管理%实施
項目%精益化管理%實施
항목%정익화관리%실시
精益化管理就是通过科学系统的管理手段实现用最少的投入，取得最大的效益。项目管理是企业管理的重要组成部分，随着国家电网公司“三集五大”的不断深入，ERP、电子商务平台、PMS系统的推广应用，对项目管理也提出了更高要求，如何用有限的项目奖金，解决生产经营过程中需要解决存在的问题，是各级生产经营管理人员必须面对的难题。
精益化管理就是通過科學繫統的管理手段實現用最少的投入，取得最大的效益。項目管理是企業管理的重要組成部分，隨著國傢電網公司“三集五大”的不斷深入，ERP、電子商務平檯、PMS繫統的推廣應用，對項目管理也提齣瞭更高要求，如何用有限的項目獎金，解決生產經營過程中需要解決存在的問題，是各級生產經營管理人員必鬚麵對的難題。
정익화관리취시통과과학계통적관리수단실현용최소적투입，취득최대적효익。항목관리시기업관리적중요조성부분，수착국가전망공사“삼집오대”적불단심입，ERP、전자상무평태、PMS계통적추엄응용，대항목관리야제출료경고요구，여하용유한적항목장금，해결생산경영과정중수요해결존재적문제，시각급생산경영관리인원필수면대적난제。
